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        公司動態

        東風隨專董事長Tina參加公司SAP項目啟動會

        發布日期:2015-10-27 14:29:07

            7月3日,SAP項目在公司一樓圓形會議室正式啟動。

             東風商用車有限公司副總裁、東風隨專董事長克里斯蒂娜·哈林、財務部部長王兵及SAP項目組成員顧問柴超紅、李軍利等參加會議。公司高管、及中層干部、SAP項目關鍵用戶參加會議。
               會上,SAP項目組顧問柴超紅介紹了SAP項目實施背景,展示了項目上線效果及藍圖,并對隨專的實施情況作了簡要介紹,提示了銷售信用管控、生產BOM、客戶特指業務管理等問題改善點。

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                      圖為:東風商用車有限公司會計部業務改善管理部部長王兵發表演講


            東風商用車有限公司會計部業務改善管理部部長王兵

             提出項目實施要求:一要重視基礎數據管理,進一步夯實基礎工作。二是業務模式的不斷優化和確定,加大推行標準化流程的力度。三是通過SAP系統的實施,真實客觀反映數據,提高數據透明度、精度,為決策層作出正確判斷和決策提供更好地支持。四是SAP系統的實施將使隨專基層人員結構及其工作職責發生變化,傳統的數據加工將轉變為數據分析,以便對經營決策提供更好地支撐。
              東風商用車有限公司副總裁克里斯蒂娜.哈林十分期待SAP在隨專正式導入,從各方面對隨專的管理以及未來實施盈利決策進行全方位支持。同時對項目實施作出指示:一是利用SAP系統在隨專上線的機會,提升內部管理基礎以及運營基礎和盈利能力。二是用好SAP項目,適度實施,提升內部管理和外部盈利能力,而不要被此束縛。三是利用SAP系統及時梳理、更新數據,以便對數據和現狀作進行分析,加強風險控制,科學決策,實現盈利。四是利用SAP上線的絕佳機會對前期判斷進行梳理分析,以便更精準進邁出下一步。
               會議最后,陳先兵總經理要求各層級干部要高度重視、支持SAP系統的導入,隨專SAP項目關鍵用戶要嚴格按系統實施要求,認真貫徹落實,保持謙虛態度,加強與項目組專家的溝通,用好系統的管理規范性的優點,揚長避短,增強系統的可操作性,使SAP系統在隨專有效運行。

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